[はじめに］

　　2014年末、ゾン?ギシェン博士は人生で最も名譽ある賞のひとつである「最優(yōu)秀チームリーダー賞」を受賞した。アメリカのフォーチュン500社に名を連ねるピナクル?グループのアジア人従業(yè)員からの署名で構(gòu)成されたこの6つの言葉は、彼が10年間、紆余曲折を経てチームを率い、その過程で成長してきたことに対する同僚たちの感謝と評価を表すとともに、外資系企業(yè)の幹部としての彼の経験を完全にまとめたものでもある。

　　2015年1月、曽桂生はピナクルグループ?アジア社長とハードウェア?ホーム?イースト社長の職を正式に辭し、三一印刷（廊坊）科技有限公司の會長兼CEOとして新たに3Dプリンティングに専念した。多國籍企業(yè)の重役の羨望のオーラを消し去り、3Dプリンティングの革新の道に乗り出すことは予想外のことだ。しかし、宗貴生自身にとっては、これは新たな始まりであると同時に、帰還でもある。

　　早くも20年前、世界初の3Dプリンティング博士の一人として中國に帰國した曾貴生は、中國で3Dプリンティングの応用と発展を推進し始めた。1993年に中國初の工業(yè)用3Dプリンターを製造した後、彼は中國の航空宇宙、自動車、バイク、機械設(shè)備製造分野で3Dプリンティング技術(shù)を普及させることに盡力し、100回以上の講演を行い、3Dプリンティング業(yè)界で多くの人材とユーザーを育成した。1994年、北京龍源自動造形システム有限公司を設(shè)立し、チームと協(xié)力して、20年以上継続的かつ獻身的に運営し、3Dプリンティング業(yè)界のリーディングカンパニーにした。2013年、三迪印刷（廊坊）科技有限公司を設(shè)立し、三迪印刷を持株會社として、北京龍源造形有限公司と北京環(huán)球精密博恢復補助科技有限公司を相次いで買収した。www.wanwudayin.com)のクラウド製造プラットフォームで、グループ管理とマルチプラットフォーム運営を通じて、3Dプリンティング技術(shù)のシステム開発と総合的な応用力で産業(yè)チャンスをつかむ。現(xiàn)在、三地印刷は數(shù)千萬ドルの資金調(diào)達を完了し、上場企業(yè)の規(guī)範に従って運営されている。

　　中國の3Dプリンティングの発展とともに、宗貴生の3Dプリンティングの道もまた、絶え間ない探求の中にあり、より広く、より実用的で、靜水の深い流れ、確実なラインと遠大な範囲などである。

スティル?ウォーターズ：最高の現(xiàn)実

　　水、萬物の源として。靜寂、派手さを排した調(diào)和の知恵のために?？茖W的真理の追求において、言動は靜水のように清らかで誠実であるべきであり、靜水のように洗練され、狀況を最大限に活用して前進すべきである。

　　3D印刷製造技術(shù)のコアのアイデアは、最初の成熟し、広く使用されるように開発するために1980年代後半に、米國で19世紀後半に由來する。1986年、金屬物理學修士のゾンGuishengの中國鉄鋼研究所は、海を渡って手紙を送った、彼の3D印刷ソースの道に著手となった。

　　テキサス大學オースティン校（UT-Austin）は、アメリカはもとより世界でも長い歴史を持つ名門公立大學であり、3Dプリンティング技術(shù)であるSLS（選択的レーザー焼結(jié)）発祥の地でもある。 1986年、宗貴生（Zong Guisheng）は、ノースイースタン大學の教師から、テキサス大學オースティン校のハリス?L?マーカス教授が航空宇宙複合材料に関するプロジェクトを開始しようとしていることを知り、すぐに教授に手紙を送り、博士課程の學生として認められれば、それは完了したと考えてもいいと言った。1986年、宗桂生はテキサス大學のハリス?L?マーカス教授が航空宇宙複合材料のプロジェクトを始めようとしていることを知り、すぐに教授に手紙を出した。1991年、彼はテキサス大學オースティン校で材料科學?工學の博士號を取得し、3Dプリンティングにおける世界初の博士號取得者の一人となった。

　　當時、中國は市場経済の転換が加速していた時期で、知識人は自分の知恵と知識を頼りに生き方を選択し、自分の運命をコントロールすることができる。1993年、曾貴生は中國初の工業(yè)用3Dプリンタープロトタイプの研究開発を主宰し、ラピッドプロトタイピングマシンと命名し、國家用語認定を宣言した。1997年、精密鋳造に使用される焼結(jié)材料と急速鋳造プロセスの研究に成功し、龍源造型は複雑な金屬構(gòu)造部品の急速開発分野に進出し、そのAFS急速造型は國家科學技術(shù)委員會の「第九次五カ年計畫」の一つに選ばれた。國家科學技術(shù)委員會は「第九次五カ年計畫」トーチプラン、新華社通信、光明日報などに掲載され、ラピッドプロトタイピング技術(shù)の普及と応用に注目された。2000年、龍源成形は複雑な空洞構(gòu)造を持つ金屬部品のSLSを基礎(chǔ)とするラピッドキャストプロセスの開発に成功し、エンジンクラスの複雑な構(gòu)造部品のラピッド生産の基礎(chǔ)を築いた。複雑な構(gòu)造エンジン部品生産の基礎(chǔ)を築き、金屬材料直接成形技術(shù)も実質(zhì)的な発展段階に入った。

寫真：曾貴生は1994年に北京龍源成型を設(shè)立した。

　　しかし、どのような科學技術(shù)産業(yè)も一朝一夕に発展するものではなく、爆発的な発展を遂げるまでには長く困難な蓄積が必要である。

　　21世紀に入って、3Dプリンティングは新たなラウンドの開発のクライマックスを持っていた、國際社會でいくつかの成熟した3Dプリンティング技術(shù)があり、國內(nèi)でも常に開発を追跡している。國內(nèi)では、高等教育のトレーニングプログラムにアディティブ?マニュファクチャリングを含めるようになり、教育分野での3Dプリンティング機器の調(diào)達がかつてブームになったことがある。國內(nèi)の多くの場所で、対応する生産性促進センターが設(shè)立された。大學の背景に依存する一部の企業(yè)は、國家プロジェクトの強力な支援を受けているが、龍源成形のために、このような産業(yè)機器企業(yè)の主な數(shù)百萬の市場化の高度が、市場開発市場のこの波ではほとんど得られなかった。同時に、産業(yè)分野の人気のために非常に遅いですが、國際3D印刷業(yè)界は景気後退の開発に入るようになった、10億ドルのレベルで世界の総生産額は、長年にわたってホバリング。ブームの短い期間の後、國內(nèi)でも大幅に研究資金の3D印刷分野を減少させた。このような不況の中で、龍源造型のような3D印刷企業(yè)はどのように発展すべきか？中國における3D印刷の発展と応用をどのように促進すればいいのだろうか？

　　その時、現(xiàn)在の國內(nèi)情勢から曾貴生は、ハイエンドの最先端技術(shù)である3Dプリンティング技術(shù)は柔らかい苗のようなもので、成長にはまだ時間が必要であることを理解した。條件が整わなければ、苗を引っ張って成長させることは希望に反するだけだ。この時間は、視野を広げ、見識を深め、経験を蓄積するために行くべきである。証券、M&A、経営など関連分野の知識を蓄積し、米國の証券免許を取得した。同時に、多國籍企業(yè)の経営システムや経験を?qū)Wび、それを応用することにも貪欲だった。彼の伝説的な経歴の中で、多國籍企業(yè)の重役としての10年間の経験は、間違いなく予想外の色彩豊かな部分である。ニューヨーク証券取引所に上場しているアメリカのフォーチュン500企業(yè)であるスタンレーが中國でのパートナーを探していたとき、曾貴生はそのチャンスをつかみ、2004年にスタンレーと合弁會社を設(shè)立し、中國のスタンレー金物家庭用品の常務(wù)取締役に就任した。

　　2004年から2014年までの10年間で、宗桂生はスタンレーの中國事業(yè)の100倍以上の成長を擔當し、その間にスタンレー?セキュリティ?アジアの社長に昇進し、同時にアジアのM&A事業(yè)で重責を擔い、スタンレーGMTハードウェア社の會長兼常務(wù)取締役も務(wù)めた。同じフォーチュン500でNYSE上場のピナクル?グループによるスタンレーのハードウェアおよびホームファニシング事業(yè)の買収後は、ピナクル?アジア社長およびハードウェアおよびホームファニシングの東半球社長に昇進した。

図：ピナクル?グループ グローバル金物?家庭用家具経営陣

　　過去10年間、宗貴盛は中國における多國籍企業(yè)の持続的な拡大を推進し、ブランドの現(xiàn)地化、製品の市場化、サービスのカスタマイズ、M&Aの拡大、人材の専門化など、企業(yè)の急速な発展モデルを次第に成熟させてきた。

　　これは起業(yè)家から経営者への昇進であり、科學者から起業(yè)家への飛躍であり、民間企業(yè)から多國籍企業(yè)への大きな一歩である！現(xiàn)実に目を向けることで、夢に耽ることなく、現(xiàn)実に満足することなく、最善を追求する。

　　ゾンGuishengはしっかりと3D印刷の明るい未來が最終的に來ることを信じて、ちょうどすべての完璧な今日......根気と積み重ねる必要があり、そのような3D印刷を達成するために追加するために層ごとに行く。

信念を持って行動する：マクロ戦略を把握する

　　ドゥク、一心、忍耐。行動することは、その瞬間を把握し、知識と行動において一體となることである。ドゥゴン（Dugong）とは、現(xiàn)実的な成就、獻身的な実行を意味し、行動は単純、純粋、実直である。明確な目標と強い意志を持つ者だけが、道成を成し遂げることができる。

　　曾貴生はチャンスをつかむのが得意な人物である。3Dプリンティング業(yè)界に直接攜わっていなかった數(shù)年間、彼は業(yè)界から離れることなく、常に業(yè)界に注目し、勉強し続け、勤勉に働き、3Dプリンティング分野で多くの特許を相次いで取得した。その結(jié)果、3Dプリンティング、ハードウェアと家庭用品、ネットワーク情報技術(shù)、M＆A統(tǒng)合などの分野で長年蓄積した豊富な経験により、業(yè)界の競爭狀況を素早く把握し、マクロ戦略の方向性を把握し、國內(nèi)3Dプリンティングの発展機會が到來した時に最初のチャンスをつかむことができた。

　　2005年、粽桂生は上場會社の最初の大株主である北京龍源成型の株式を取得し、龍源成型の発展がまだ低迷していた支配権を掌握し、龍源成型の會長を務(wù)めた。戦略的な調(diào)整を通じて、中國の製造業(yè)を考慮し、すべての中國の鋳造の最初であり、急速なプロトタイプの鋳造に焦點を當て、1年後、龍源成形は、損失に利益を回すようになった、持続的な収益性と急速な発展の軌道に足を踏み入れた：2005年、AFS-500の立ち上げ、125立方リットルの成形サイズは、販売と焼結(jié)微細鋳造ワックスの立ち上げの形成の年は、直接スチーム剝離することができ、伝統(tǒng)的な精密鋳造シームレス接続は、チタン合金の表面の粗さの問題を解決する。2008年、AFS-700造型裝置の開発、造型サイズ245リットル、レーザー粉末焼結(jié)裝置の最大のサイズだった、精密鋳造サイズの大多數(shù)の要件を満たすために、裝置は、その年の販売に形成された;2009年、レーザー焼結(jié)砂は、畫期的な進歩を達成する。成形砂コアの強度とガス発生量は、鋳造要件に達した。2010年には、LaserCore5300プロトタイプの開発が完了し、テスト販売を開始しました。

寫真：AFS LaserCore5300

　　常に3Dプリンティング製品の市場化を重視する実務(wù)者として、龍源社の実績は中國の3Dプリンティング産業(yè)の産業(yè)化を推進した。ECONOMIST」、「長江商學院公式サイト」、「MACHINE DESIGN」など國內(nèi)外の権威あるメディアも何度も龍源について報道し、中國における侮れない數(shù)少ない3Dプリンティングメーカーと稱した。

　　2008年から、米國のオバマ政権は、製造業(yè)の復帰を刺激し、米國の経済成長を加速させるための重要な "武器 "として3D印刷されるため、世界的な3D印刷ブームを誘発する：歐州連合は、3D印刷技術(shù)、航空宇宙や重要な焦點として3D印刷産業(yè)の発展の他の最先端分野をサポートするための基金を設(shè)定する;エアバスヨーロッパ3D印刷航空機計畫の立ち上げ、オーストラリアは、金屬3D印刷技術(shù)ルートを開発しました、南アフリカは、レーザーベースの大規(guī)模な3Dプリンタの開発をサポートするために、日本の3D印刷技術(shù)の普及と応用を促進するための努力......國は常に3D印刷技術(shù)とその応用の研究開発を強化している。

　　その後、ドイツの「インダストリー4.0」戦略は、クラウド?コンピューティング、ビッグデータ、人工知能、ロボット工學などが人間の知能をより高い領(lǐng)域へと押し上げていることを意味するだけでなく、3Dプリンティング技術(shù)や仮想化技術(shù)、産業(yè)インターネット、ビッグデータなどが製造業(yè)の技術(shù)システム再構(gòu)築の中核となっていることも意味している。

　　このため、中國は、3Dプリンターを新興産業(yè)育成の焦點とし、自主革新の主體としての企業(yè)の地位を強化し、政府の指導と支援を強化するため、多くの関連政策と措置を相次いで導入している。習近平総書記は自ら「工業(yè)化を把握する」よう指示し、馬凱副総理は「世界の新しい科學技術(shù)革命は繁殖し、出現(xiàn)しており、積層造形（3Dプリンティング）に代表される新しい製造技術(shù)の躍進は世界の産業(yè)転換を加速する」と言及し、科學技術(shù)部の萬鋼部長は「デザイン、材料、品質(zhì)は3Dプリンティングの重要な要素である」と強調(diào)した。科學技術(shù)部の萬鋼部長は、「デザイン、材料、品質(zhì)が3Dプリンティングの3つの重要な科學技術(shù)課題である」と強調(diào)した。パーソナライズされた設(shè)計、原材料の開発、プロセスレベルの改善、コスト削減、産業(yè)チェーンの改善、応用可能性、人気は、3Dプリンティングを大規(guī)模な応用に押し上げるための重要な考慮事項です」と述べた。工業(yè)情報化部は「國家積層造形発展促進計畫（2014～2020年）」（案）の予備策定を完了し、國家発展改革委員會およびその他の部門は各種支援基金を立ち上げて積層造形技術(shù)のイノベーションとアップグレードを促進する。各レベルの政府と関連部門も、さまざまな形で3Dプリンティング技術(shù)の導入と応用を積極的に計畫?実施している。

　　國內(nèi)外政策、産業(yè)環(huán)境の狀況は非常によく、宗貴生も3D業(yè)界に対する獨自の見解と理解を持っている。そして、20年間3Dプリンティングの追求を堅持し、決してあきらめず、同時に、業(yè)界の豊富な経験を見るために輪から飛び出す機會をつかむのが得意で、彼は業(yè)界をより徹底的かつ包括的に見ることができます。

　　Zong氏は、3Dプリンティングは急成長しているが、製造業(yè)全體から見ると、その総生産額はまだ軽微だと考えている。3D印刷は、カスタマイズされた製品の少量、多品種の生産、パーソナライズされた大量生産に適しており、特に複雑な製品の製造に獨自の利點があります。 3D印刷は、石を金に変えるかのように、伝統(tǒng)的な産業(yè)を変革するのに役立ちます。

　　これは、國內(nèi)外の3Dプリンティング業(yè)界の現(xiàn)狀を深く把握し、理解することに基づいており、宗貴盛の3Dプリンティング分野における次の計畫とレイアウトの參考となり、方向性を指し示すものである。彼は三一印刷の「自主技術(shù)の開発、中國市場の重視、迅速な資本化」という発展戦略を打ち出した。彼は、3Dプリンティング産業(yè)に従事する國內(nèi)の科學技術(shù)企業(yè)は、3Dプリンティング技術(shù)の研究、設(shè)備、材料、アプリケーションの開発において、科學の精神、真実性、実用主義を?qū)Wぶ必要があると考えている。

遠くへ：グランド?ブループリントの実踐

　　達成する、実現(xiàn)する。遠い、理想、目標。志遠とは、強い信念を持ち、高みを目指し、卓越を追求し、未來を切り開くこと。

　　2014年末、朗報があった--粉末冶金技術(shù)革新戦略提攜推薦の中で、龍源成形「選択的レーザー溶融（SLM）技術(shù)に基づくデジタル金屬部品成形機」プロジェクトが「2014年中関村産業(yè)技術(shù)提攜重要プロジェクト」として承認された。2014年中関村産業(yè)技術(shù)連盟重要応用実証プロジェクト」が承認され、承認されたプロジェクトの中で、3Dプリンティング分野の唯一のプロジェクトとなった。このプロジェクトは、SLM金屬直接成形設(shè)備の実証応用を?qū)g現(xiàn)し、北京グローバル精密リハビリ補助技術(shù)有限公司と西安佳業(yè)航空宇宙技術(shù)有限公司との協(xié)力を通じて、航空宇宙と醫(yī)療分野におけるSLM成形設(shè)備の工業(yè)化をさらに実現(xiàn)し、関連産業(yè)の全面的なアップグレードを推進することを目的としている。

　　2015年初めに外資系企業(yè)の重役職を辭し、3Dプリントの全面的な運用とレイアウトに専念していた曽桂生にとって、これは絶好の機會である。明確な目標に突き動かされ、心の赴くままに一種の自由を追求する。

　　長年の実踐、蓄積、総括を経て、宗貴盛は會社の発展計畫をずっと頭の中で明確にしてきた：

　　M&Aの成長。3Dプリンティングのベテラン企業(yè)である龍源成形を率先してSANDY Printing Groupに合併させた後、國內(nèi)のリハビリ補助具業(yè)界における迅速なパーソナライズド?カスタマイゼーションのレベルを高めるため、國內(nèi)リハビリ補助具の大手企業(yè)である北京グローバル精密リハビリ補助具技術(shù)有限公司をM&Aし、3Dプリンティング技術(shù)をリハビリ補助具の研究開発と製造に融合させた。同社は現(xiàn)在、3Dプリンティング技術(shù)の開発と製造を進めている。

　　民間＆サービス。深セン七科技有限公司を設(shè)立し、民生用3Dプリンティング機器の研究、開発、生産、販売に注力。IoT3Dプリンターを開発し、フルカラー3Dプリンター裝置と材料を含む多くの発明特許を申請。

　　クラウド製造プラットフォーム。3Dプリント?サービス?プラットフォーム「Everything Printing Network」を構(gòu)築し、デザイン取引プラットフォームを提供するとともに、パーソナライズされた小ロット生産のためのクラウド製造環(huán)境を構(gòu)築する。寫真や動畫から3Dモデリングまで、あらゆるものへの投資を増やし、困難なプリントデータの問題を解決し、3Dプリントアプリケーションへの一般の參加を拡大する。

　　コア技術(shù)。北京に3Dプリンティングソフトウェア會社を設(shè)立し、3Dプリンティングスライスソフトウェア、コントロールソフトウェア、3Dモデリングソフトウェアなどのコアソフトウェアの自主研究開発に注力する。印刷材料と印刷システムの研究開発、現(xiàn)在6件の発明特許を出願中。

　政府と企業(yè)の協(xié)力浙江省永康市政府と協(xié)力し、永康龍源造形科技有限公司を設(shè)立し、ハイエンド産業(yè)設(shè)備製造、航空宇宙、醫(yī)療設(shè)備などの分野に3Dプリンティング技術(shù)を応用し、永康の地元企業(yè)の技術(shù)レベルを向上させる。

　　産學と研究の融合。合肥工業(yè)大學と3Dプリンティング技術(shù)研究所の共同設(shè)立により、曽桂生は非常勤教授に任命され、3Dプリンティング技術(shù)研究所の所長になることを提案された。研究所は、3D印刷産業(yè)、産學研究協(xié)力、革新的なリソースを収集し、主要な産業(yè)技術(shù)のブレークスルーを深め、完全な産業(yè)チェーンを作成するために、革新的な産業(yè)クラスターの構(gòu)築の目標のために中國の3D印刷技術(shù)の革新と産業(yè)化センターを構(gòu)築するために、推進に積極的な役割を果たすだろう。

　　共に発展を提唱曾貴生氏は、中國粉末冶金技術(shù)革新戦略連盟が新たに設(shè)立した3Dプリンティング技術(shù)委員會の委員長に選ばれた。同委員會は、3Dプリンティング業(yè)界の技術(shù)リーダーと多くの「國家千人」の人材を集め、協(xié)力メカニズムを革新し、産學と研究を結(jié)合し、3Dプリンティング産業(yè)チェーンを開放し、中國の3Dプリンティング業(yè)界が発展過程で直面する重要な技術(shù)的ボトルネックを解決するために共同で努力し、業(yè)界の新材料と設(shè)備の技術(shù)革新とアップグレードを加速し、3Dプリンティング技術(shù)の応用範囲を拡大し、最終的に粉末原材料から粉末冶金技術(shù)と技術(shù)の発展まで、新しい産業(yè)の構(gòu)築を支援することを目的としている。3Dプリンティング技術(shù)の応用範囲を拡大するため、最終的に粉末原料から川下の応用まで3Dプリンティング産業(yè)システムの構(gòu)築を支援し、個人化された規(guī)模の経済を形成する。

　　粽桂生は、企業(yè)の科學技術(shù)革新がないと考えている、暗闇の中で成長する植物のように、光合成は、それがなければならない栄養(yǎng)素を生成するために、植物は徐々に成長するエネルギーを失うことになる。したがって、企業(yè)の長期的、安定的な発展は、科學技術(shù)の革新を継続する必要があり、科學技術(shù)、市場志向の先駆者として、"ジュゴン "は "遠く "することができます企業(yè)をサポートする。

　　曾貴生は、科學の精神に対する理解と真理を追求する信念を?qū)g際の企業(yè)経営と運営に統(tǒng)合し、ソフトウェア、システム、アプリケーション、販売、サービスによって総合的にサポートされるSANDY Printingの3Dプリント運営システムを構(gòu)築した。北京龍源自動造形システム有限公司（醫(yī)療リハビリ補助器具）と永康3Dプリンティング応用研究所（3Dプリンティング「イノベーションワークショップ」）をアプリケーションとして、「Printing of Everything」ネットワーク（クラウドサービス、クラウド製造）をプリンティングサービスプラットフォームとして、ソフトウェア、システム、アプリケーション、販売、サービスによって包括的にサポートされている。......の全體的なレイアウトは、工業(yè)用および民生用の3Dプリンター、3D印刷材料、3D印刷サービスをカバーしている。國內(nèi)の3Dプリンティング業(yè)界では、際立っている。

　　もちろん、すべての戦略と計畫は、最終的に達成するために人に依存している。粽桂生のレイアウト計畫では、人材とチーム作りは最も重要な核心問題である。彼は會社のために "三帝十 "人材計畫を策定し、數(shù)十人の技術(shù)チームと管理チームメンバーのスケジュールを明確に訓練し、多くの才能が三帝印刷に參加し、會社と共に発展することを決意した?，F(xiàn)在、三一印刷は上場企業(yè)の標準的な運営に従って、數(shù)千萬ドルの資金調(diào)達を完了した。

　　従來の製造?販売モデルでは、設(shè)計段階での無駄な設(shè)計作業(yè)や、製品の生産?流通における多くの資源の消費、最終製品のエンドユーザーによる認識などの問題がある。3D印刷 "パーソナライズされたカスタマイズ "の利點と組み合わせる場合は、"クラウド "サービス、"雨 "型の製造を通じて、地域全體の分散製造拠點を作成するために、ビッグデータによってサポートされているデザイナーのプラットフォームの確立。"クラウド "サービス、"雨滴 "型の製造は、これらの問題に対する良い解決策になる。この分散型製造モデルでは、分散型ネットワークが物流などの中間リンクに取って代わるため、従來のサプライチェーンの各段階における取引コストが不要になる。また、モデリングの知識がない一般消費者でも、オンライン?デザイナー?プラットフォームを使ってアイデアをモデリングし、最寄りの3Dプリンターでプリントアウトすることができる。"これは、D2C（Designer to Customer）と呼ぶことのできる、まったく新しいビジネス製造モデルであり、これが私たちの目指すゴールであり、達成したい方向なのです。"Zong Guishengは、今後の発展の道について長期的な計畫を立てており、自信を保っている。

寫真：Zong Guishengの3Dプリンターで作られたヘッドとパーツ（1994年

追記

　　3Dプリンティング技術(shù)が引き起こす産業(yè)革命は、単なる製造業(yè)の産業(yè)革命ではなく、製品製造、デザイン、材料、生物學における革命である。この革命を?qū)g現(xiàn)するためには、コスト削減、効率性の向上、素材の革新、デザイナーや起業(yè)家のマインドセットの転換など、より大きな発展と改善を必要とする多くの面で、まだ長い道のりがある。

　　「バブルでも天の恵みでもない、3Dプリンティングは破壊的な技術(shù)である。長期的には、3Dプリンティングは、最終的に伝統(tǒng)的な工業(yè)生産モデルと経済組織モデルに破壊的な変化をもたらすだろう" 。3D印刷も同じで、無視すると、まだ水の中で成長している、海への累積的な流れは、意味合いの研鑽とエネルギーの収集のメリットの深さである。あなたがふと目を覚ましたとき、それはすでに壯麗な姿に変容しているのです」。(文／嘉峪）